№ 1 К подходам планирования относится:
** планирование "сверху-вниз"
** планирование "снизу-вверх"
** планирование "цели вниз - план вверх"
* планирование "снизу-сверху"
* планирование "справа-слева"

№ 2 Стратегия развития продукта предполагает:
** разработку
** производство
** сбыт новых продуктов на освоенных рынках
* дегустацию
* рекламирование

№ 3 Стратегия расширения присутствия на освоенных рынках может быть успешной, когда организация имеет преимущества, которые позволяют увеличивать …………… .
** рыночную долю за счет конкурентов
* рыночную долю за счет кредиторов

№ 4 Стратегия лидерства в области издержек подразумевает продажу продуктов по ценам:
** ниже конкурентов
* выше конкурентов

№ 5 Поле "СИВ" в матрице "SWOT" анализа обозначает:
** сила и возможности
* сила и угрозы
* слабость и возможности

№ 6 Поле "СЛВ" в матрице "SWOT" анализа обозначает:
* сила и возможности
* сила и угрозы
** слабость и возможности

№ 7 Стратегия диверсификации заключается в поставках новых продуктов на:
** новые рынки
* имеющиеся рынки

№ 8 Цель стратегического планирования определить наиболее перспективные направления деятельности организации, обеспечивающие ее ……………..
** рост и процветание
* банкротство
* конкуренцию

№ 9 Стратегия развития новых рынков предполагает:
** поиск новых рынков для сбыта освоенных продуктов
* использование имеющихся рынков

№ 10 К основным позициям бизнеса Бостонской матрицы относится:
** "звезда"
** "дойные коровы"
* "луна"
* "свиньи"

№ 11 Поле "СИУ" в матрице "SWOT" анализа обозначает:
** сила и угрозы
* слабость и возможности
* слабость и угрозы

№ 12 Поле "СЛУ" в матрице "SWOT" анализа обозначает:
* сила и возможности
* слабость и возможности
** слабость и угрозы