В управлении всегда присутствуют две стороны – управляющая и управляемая.

Субъекты управления – это те, кто управляет (директор, управляющий, куратор).

Объекты управления – те, кем управляют.

Самоуправление – если субъект и объект одно лицо.

Все основные положения менеджмента действуют в организациях, независимо от организационно-правовых форм собственности.

 Управление следует рассматривать, как циклический процесс, состоящий из конкретных видов управленческих работ, которые называются функциями управления.

Функции управления – конкретный вид управленческой деятельности, которая осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ.

Для выполнения той или иной относительно простой работы, необходимо заранее определить, что нужно в итоге получить, как организовать дело, мотивировать его выполнение. Это и есть функции управления.

§        планирование

§        организация

§        мотивация

§        контроль

 Планирование – разработка и корректировка плана, который включает предвидение, обоснование, конкретизацию, описание деятельности на ближайшую и отдаленную перспективу.

Организация – соединение трудовых, сырьевых, материальных, энергетических ресурсов в едином производственном процессе.

Мотивация – процесс заинтересованности (побуждения) себя и других к деятельности, для достижения личных целей или целей организации.

Контроль – сопоставление фактически достигнутых результатов с запланированными результатами.

Все эти функции тесно взаимосвязаны между собой и образуют цикл менеджмента, то есть управленческий цикл.