Маркетинговые службы могут строиться в соответ­ствии с одним из следующих принципов: функциональ­ная организация (отдел состоит из нескольких функци­ональных подразделений — рекламы, сбыта, исследо­вания рынка и т.п.); товарная организация (наряду с функциональным разделением сотрудников отдела их дифференцируют по видам товаров); рыночная органи­зация (при наличии сегментов рынка); товарно-рыноч­ной организации (для фирм с широким ассортиментом товаров). В зависимости от вида продукции, объемов производства, емкости рынка возможны различные ва­рианты организации службы маркетинга, которую воз­главляет обычно заместитель директора или вице-пре­зидент по маркетингу. Каждое предприятие создает отдел (службу) маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению марке­тинговых целей: