В условиях перехода на рыночные отношения важное значение имеет эффективное управление ресурсами предприятий различных форм собственности – финансовый менеджмент.

В странах с развитой рыночной экономикой в 90-е годы наибольшее воздействие на финансы АО и предприятий оказывают интернационализация хозяйственной жизни, расширение применения компьютерной техники.

Основная задача финменеджмента по мобилизации и исполнению денежных фондов корпораций состоит в максимизации реальных пассивов, активов корпораций.

Важное значение имеет следующие кардинальные вопросы финансового менеджмента:

       а) планирование и прогнозирование финансовой деятельности корпораций. Финансовое управление корпорации разрабатывает финпланы, которые представляют собой прогнозы объемов производства и реализации продукции, развития НТП, внедрения новых управленческих решений и финпланирования: объема реализации продукции, прибыль, капитальные вложения;

      б) принятие наиболее целесообразных решений в процессе инвестирования крупных средств. Успешно функционирующая корпорация имеет быстро растущий объем реализации продукции, что требует новых инвестиций на расширение производства. Финменеджмент должен определить оптимальные темпы роста объема реализации, структуру привлекаемых средств, методы их мобилизации. Способы инвестирования - за счет кредитов банка или путем выпуска собственных акций и облигаций, в случае банковского кредита – долгосрочный или краткосрочный;

в) координация крупных операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных капиталов, реализации собственных акций и облигаций. Финансовый менеджмент предполагает разработку определенной финансовой стратегии и тактики хозяйственного субъекта на основе анализа финансовой отчетности, прогнозных оценок, доходов в зависимости от уменьшения структуры его активов и пассивов.
 

1. Обеспечение финансирования хозяйственной деятельности.

2. Разработка финансовой программы развития.

3. Определение кредитной политики.

4. Установка смен расходов денежных средств.

5. Разработка валютной политики.

6. Осуществление финансового планирования.

7. Осуществление расчетов с поставщиками, покупателями, банками, бюджетом.

8. Обеспечение страхования.

9. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.